Ieva Lukoic Fractals
Fraktalinė refleksija komandoms ir lyderiams
Fraktalinė refleksija komandoms ir lyderiams
Nepavyko įkelti atsiėmimo galimybių
Kartais didžiausi iššūkiai komandoje kyla ne dėl kompetencijų trūkumo, o dėl nesutampančių darbo stilių, lūkesčių ar netinkamai paskirstytų atsakomybių.
Fraktalinė refleksija yra papildomas komandos pažinimo ir savirefleksijos įrankis, padedantis geriau suprasti žmonių stiprybes, bendradarbiavimo ypatumus bei sritis, kuriose jie gali atsiskleisti efektyviausiai.
Dirbdama su vadovais ir komandomis dažnai matau, kad žmonės geriausiai jaučiasi tuomet, kai jų atsakomybės atitinka jų natūralias stiprybes. Vieniems svarbi struktūra ir aiškumas, kitiems – kūrybinė laisvė, tretiems – galimybė telkti žmones ir kurti ryšį.
Fraktalinio piešimo ir refleksijos procesas suteikia papildomų įžvalgų apie žmogaus veikimo būdą, sprendimų priėmimą, stiprybes ir galimus augimo taškus. Šios įžvalgos gali būti naudingos komandos formavimo, lyderystės ugdymo, vidinės komunikacijos ir profesinio augimo kontekste.
Svarbu pabrėžti, kad fraktalinė analizė nėra darbuotojų vertinimo ar atrankos metodas. Ji naudojama kaip papildoma refleksijos priemonė, padedanti geriau pažinti save, komandą ir tarpusavio bendradarbiavimą.
Procesas gali vykti individualiai arba komandoje, gyvai ar nuotoliniu būdu.
Share
